青海体彩十一选五奖金 手机麻将代理怎么收费 江苏快3是正规平台吗 哈灵麻将最新版下载 十大信誉棋牌的平台 辉煌棋牌客户端 重庆快乐10分平台 河北11选五任5预测 ag捕鱼王贴吧 闲来宁夏麻将下载 星悦福建麻将有挂吗 江西快3开奖号码走势图 7k7k捕鱼大亨游戏 全民麻将下载桌面 琼崖海南麻将稳赢技巧 浙江体彩6 1历史号码查询 山西11选五走势图直选
本月公開課
深圳本杰
東莞本杰
廣州本杰
中山本杰

課程類別
體系資格證系列
品質管理系列
生產管理系列
環境安全系列
采購物流系列
市場營銷系列
個人素質系列
人力資源系列
綜合管理系列
 
深圳本杰
電話:0755-88858063 83936769
傳真:0755-83936729
東莞本杰
電話:0769-85472368 85472369
傳真:0769-85472370
廣州本杰
電話:020-85687516 85687617
傳真:020-85687617
中山本杰
電話:0760-88239258、88239030
傳真:0760-88239030
報名QQ:benjiepeixun@qq.com
 
 
深圳本杰
廣州本杰
東莞本杰
中山本杰
 
 
課程介紹 您現在的位置:首頁 > 公開課程  
JIT精益生產實務
 
何為JIT精益生產方式?如何排定精益生產計劃?如何為達到JIT的七個終極目標頁采取相關的措施?如何將庫存降到最低限度?生產現場的八大浪費如何控制?如何搞好JIT的核心:看板管理?如何解決生產現場不經濟、不均衡、不合理的現象?本課程將解決以上問題。

第一部分:JIT精益生產方式概論

第二部分:如何建筑現代生產組織系統

第三部分:JIT精益生產方式追求的終極目標——如何實現7個“零”目標


零浪費
零庫存
零缺陷
零故障
零切換
零事故
零停線

第四部分: 精益生產計劃與控制

精益產能分析(人力負荷、設備負荷、場地負荷分析)
優先率、精益生產計劃排定
生產進度控制、緊急訂單切換、生產調整
一個流生產
綜合案例分析

第五部分:JIT生產方式核心:如何實現零庫存,快速響應市場變化

第六部分:生產現場八大浪費的預防和控制


多生產浪費預防和控制、案例分析
庫存預防和控制、案例分析
返工預防和控制、案例分析
尋找預防和控制、案例分析
搬運預防和控制、案例分析
多加工預防和控制、案例分析
等待預防和控制、案例分析
管理預防和控制、案例分析

第七部分:JIT核心:生產現場的目視管理與看板管理、案例練習與分析

第八部分:生產現場的5S管理最受困擾的問題分析


第九部分:JIT與作業流程優化與生產線平衡技巧、工序流程流程單應用

第十部分:現場改善利器——IE手法的應用

①防呆法②動改法③流程法等手法改善案例分析

第十一部分:精益生產體系推行流程與推行技巧

第十二部分:豐田式改善力綜合案例分析

〖打印〗 〖返回〗