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體系資格證系列
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綜合管理系列
 
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體系資格證系列
 A03 TPM全面設備維護保養實務  A100 ISO9001/IATF16949一體化內審員資格培訓
 C01 如何打造企業高績效團隊  D03 IATF16949:2016內審員資格培訓
 D04 IECQ-HSPM QC080000內審員資格培訓  D05 BRC全球標準
 D05 OHSAS18001:2007內審員資格培訓  D05 OHSAS18001:2007內審員培訓
 D06 IECQ-HSPM QCO80000內審員資格培訓  D06 SA8000：2014內審員暨歐美客戶驗廠培訓
 D07 OHSAS18001:2007內審員資格培訓  D11 ISO9001:2008/ISO14001:2004一體化內審員資格培訓
 D16 OHSAS18001/SA8000一體化內審員培訓  I ISO13485：2015 FDIS質量體系培訓
 I082 ISO9001/14001:2015一體化內審員培訓  I21 ISO14001：2015內審員資格培訓
 I26 ISO9001/ISO14001:2015體系轉版文件編寫（包會實踐班）  I32 ISO45001:2018內審員資格培訓
 I56 ISO14001/OHSAS1800一體化內審員資格培訓  I60 歐盟ROHS指令（ROHS2.0）要求及應對
 I89 ISO26262道路車輛功能安全  I98 ISO14001:2015/ISO45001:2018一體化內審員資格培訓
 L02 倉庫與物料管理實務（含年終盤點）  Q IATF16949:2016內審員資格培訓
 Ｑ09 EICC電子行業行為準則培訓  Q36 ETI道德貿易聯盟基本守則
 Q963 ISO13485：2016醫療器械質量管理體系內審員培訓  S025 SA8000：2014內審員資格培訓
 S96 QC080000:2017內審員資格培訓  V036 VDA 6.3過程審核培訓
品質管理系列
 J65 精益QC七大手法管理  M9632 MIL-STD-1916抽樣標準培訓
 P19 品管QC七大手法實戰訓練  Q01 QCC品管圈活動推行
 Q02 零缺陷與質量成本  Q025 ISO9001:2015內審員資格培訓
 Q03 品質管理與人際關系改善  Q04 品質改善與成本控制培訓
 Q05 6σ——六西格瑪管理推行實務  Q06 品質主管實戰技能提升培訓
 Q08 QC新舊七大手法  Q09 SPC（最新版）應用實務
 Q10 質量員檢驗實戰51個案例分析  Q10 QC七大手法與SPC&品質改善與成本控制
 Q10 新QC七大手法  Q100 品質異常處理與預防
 Q11 綜合抽樣技術（105E 、1916）  Q12 FMEA潛在失效模式與效果分析
 Q13 五大工具（APQP/PPAP/SPC/MSA/新版FMEA）實戰訓練  Q14 QC七大手法與SPC（最新版）實戰訓練
 Q15 TQM——全面質量管理培訓  Q16 質量檢驗員專業技能提升培訓
 Q18 FMEA企業進階實戰提升  Q20 質量員檢驗實戰51個案例分析
 Q23 品質管理與改善實戰訓練  Q25 客訴處理與應對技巧培訓
 Q26 QFD質量功能展開  Q502 福特團隊8D問題解決法
 Q65 零缺陷質量管理培訓  Q85 QE品質工程師專業技能培訓
 W50 五大工具（APQP/PPAP/SPC/MSA/新版FMEA AIAG-VDA FMEA）
生產管理系列
  危險源辨識和風險評價控制培訓   流程改善與重組（BPI & BRP）
 A02 PMC生產計劃與物料管理實務  A04 IE工業工程應用實務
 A05 目視管理與現場8S推行實務  A06 杰出跟單員技能提升培訓
 A07 生產主管技能提升訓練  A08 JIT精益生產實務
 A09 TWI車間主任及督導人員培訓  A10 FQCD與現場管理實務
 A11 8D現場問題發掘與分析解決技巧  A12 生產現場改善與成本控制
 A12 生產現場改善與成本控制  A15  看板管理與現場8S實戰訓練
 A16 現場5S/8S推行實務  A18 精益生產與現場改善實戰訓練
 A26 現場5S推行--最受困擾的37個案例分析  A27 JIT精益生產與現場改善實戰訓練
 A27 現場改善突破--IE七手法  B03 標準工時與效率改善
 B10 班組長領導力與執行力提升實戰訓練  D06 實驗室設計DOE
 D12 高效研發團隊建設培訓  D203 過程危險與可操作性分析（HAZOP）
 J 精益TPM——全面生產設備維護與保養  J05 目標管理與計劃實施培訓
 J32 精益生產系列工具——SMED快速換模實戰培訓  J60 精益8D團隊導向問題解決方法
 J75 精益IE工業工程實戰訓練  J85 精益班組執行力提升訓練
 J876 精益班組現場管理實戰訓練  L11 庫存控制與倉儲管理（含盤點實務）
 M91 故障停機管理和損失分析實戰培訓  P 班組現場改善8D法實戰訓練
 P02 從技術走向管理---新任管理者全面管理能力提升  P05 企業安全文化建設
 P10 精益QCC品管圈實戰訓練  P15 現代IE有效應用與精益現場改善
 P20 如何運用數據分析進行質量管理和生產過程控制  P206 JIT精益生產與IE工業工程應用實務培訓
 P22 設備可靠性績效提高和團隊建設  P356 現場質量問題分析與解決
 P60 精益班組長領導力與執行力提升實戰訓練  P69 精益5S/8S推行培訓
 P70 技術項目管理培訓  P840 精益物流與供應鏈管理優化策略
 P89 現場系統問題分析與解決  P90 制造成本控制與管理實戰訓練
 P90 車間主任管理技能提升培訓  P963 精益倉庫與物料管理
 Q65 班組現場安全管理培訓  S006 優秀班組長現場管理技能培訓
 S01 6S目視管理培訓  S09 生產經理技能提升訓練
 S56 生產經理技能提升訓練
環境安全系列
 A13 迅速降低企業成本與消除浪費培訓  A20 目視管理與現場5S推行實務培訓
 A21 看板管理與現場8S實戰訓練  A24 現場5S推行--最受困擾的37個案例分析
 A26 工廠零事故攻略——安全管理務實培訓  E01 危險化學品管理資格培訓
 E02 車間現場作業安全管理培訓  E03 企業安全主任培訓
 E04 環境法律法規  E22 EHS領導力與執行力提升培訓
 E55 危害分析和風險評估培訓  G60 KYT危險預知風險培訓
 J62 精益現場安全管理  Q86 應急預案編制與實戰
 S06 安全管理與風險預防  S92 工廠安全與環境管理
采購物流系列
  精益供應鏈管理  C063 采購成本控制與供應商管理
 C11 采購合同法務與風險管理實務培訓  G15 供應鏈管理與精益物流實務培訓
 J90 精益采購與供應鏈管理培訓  K15 庫存控制與高效倉儲管理培訓
 L01 采購與供應鏈管理培訓(含RoHS采購)  L01 采購與供應鏈管理培訓(含RoHS采購)
 L03 如何有效降低采購成本  L03 如何有效降低采購成本
 L04 供應商管理與考評實戰訓練  L08 采購成本控制與談判議價技巧
 L09 采購議價與客戶溝通培訓  L12 采購談判與議價技巧
 P 供應鏈管理與精益倉儲實務培訓  P310 精益供應鏈管理(中英雙語教學)
 P32 精益化采購降本策略與供方關系管理  P32 精益采購與物流管理標準化
 P53 精益物流實戰訓練  Q21 SQE——供應商質量管理培訓
 S20 供應商質量管理培訓  S96 庫存管理與控制培訓
 Ｗ01 倉庫物料管理及盤點實務  W065 現代倉庫管理與庫存控制
市場營銷系列
 G10 高效營銷團隊建設與執行力  G23 高效營銷與團隊管理
 K025 客戶關系管理培訓  L13 業務員專業銷售技巧培訓
 M01 如何高效開發客戶  M02 業務員快速簽單技巧
 M02 電話營銷技巧  M03 顧問式銷售技巧
 M04 業務員專業銷售技巧  M05 大客戶的管理與銷售
 M06 卓越的銷售團隊管理  M063 經銷商的開發與管理
 M07 消費心理與消費行為  M08 客戶服務與內外部溝通技巧
 M09 服務人員的專業服務技巧訓練  M10 客戶關系管理
 M20 客戶服務意識與溝通技巧  M21 客戶開發和管理技巧
 M32 高績效團隊管理與客戶開發  M36 客戶溝通技巧
 M52 客戶溝通技巧  M92 銷售執行力培訓
 P10 營銷人員專業技能提升培訓  Y012 營銷執行力培訓
 Y09 渠道管理與終端運作
個人素質系列
 H36 職業道德與職業素養提升培訓  P01 TTT——企業內部講師實戰訓練
 P02 員工全面激勵訓練整體解決方案  P03 時間管理--高效職業人士必備技能
 P03 時間管理--高效職業人士必備技能  P04 員工激勵--心態與壓力調整
 P05 新晉員工職業化訓練  P06 商務禮儀職業素養提升
 P14 高級文秘文員培訓  P15 中基層干部管理技能提升培訓
 Q22 客訴處理與應對技巧培訓
人力資源系列
 C36 中基層干部用人，留人技巧  E96 ER員工關系管理培訓
 H01 如何選人、用人、育人、留人  H02 KPI績效考評實戰
 H03 企業組織結構設計  H04 非人力資源經理的人力資源管理
 H05 人事/行政主管培訓  H06 目標管理培訓
 H08 人力資源管理風險識別與應對措施  H20 提升企業戰略執行力——BSC+OKR+IT一體化培訓
 H50 人才招聘與甄選技巧  H52 領導力修煉和授權藝術
 H52 內訓師授課技巧培訓  H63 領導力建設與領導素質修養
 H82 FTT引導式培訓師培訓  H86 如何正確引導，管理，激勵新時代員工
 H88 數字化目標成本績效考核管理  H912 目標管理與KPI績效考核
 H96 壓力釋放和情緒管理  HR080 招聘配置與面試
 HR63 離職面談技巧及方法培訓  HR96 如何建立員工申訴機制進行員工關系管理
 P05 新晉員工職業化訓練  P11 80/90后員工管理
 P21 如何選人、用人、育人、留人  P22 中基層干部管人、用人、留人技巧
 P29 90后員工管理(職業心態調整)  P30 員工心理輔導——壓力釋放和情緒管理
 P31 80/90后員工特點及其管理方法訓練  Q12 六西格瑪綠帶(LSSGB)應用培訓
 Ｒ02 人事主管/經理培訓  RS06 員工關系管理與勞動爭議處理技巧
 T96 TTT內部講師十項修煉培訓  Y10 一線主管專業技能提升培訓
 Z001 職場必會的PPT（含鼠繪)  Z068 正能量——責任 感恩與心態
綜合管理系列
  終端運作與管理   正能量培訓師培訓
  360°團隊高效溝通訓練   如何打造企業高績效團隊
  企業正能量團隊建設與管理  A05 目視管理與現場8S推行實務
 A11 8D現場問題發掘與分析解決技巧  A19 項目管理實戰訓練
 A22 工廠車間管理與生產瓶頸突破  A23 生產現場質量管理實戰訓練
 A25 現場改善突破--IE七手法  B66 報商聯-高效溝通技巧
 C02 高級文秘培訓班  C03 高效溝通與沖突管理技巧
 C04 企業授權管理  C05 中層干部八大核心管理技能培訓
 C06 卓越領導力  C07 贏在執行力—中基層干管理技能訓練
 C08 高效會議管理  C09 現代企業領導藝術
 C10 打造和諧中高層管理者  C11 從技術人員走向管理者
 C12 問題解決與決策制定  C13 授權技巧
 C14 如何輔導與訓練你的下屬  C15 解決問題的工具與技巧
 C17 SPC——統計制程控制培訓  C18 如何應對REACH法規
 C19 管理代表/ISO推行專員  C19 文件管理與控制
 C20 心懷感恩，快樂工作  C21 職業心態與工作價值提升
 C22 贏在執行力  C24  中基層管理人員用人/留人技巧
 C24  中基層管理人員用人/留人技巧  C63 連鎖門店營運管理
 CB008 精準成本分析與控制  D04 儀器校正與管理資格培訓
 D06 NPI新產品導入培訓  D07 EICC電子行業行為準則
 D10 ERCC-電子工業行為準則  D20 文件管理與控制培訓
 G29 贏在責任心 勝在執行力  G32 如何領導與激勵新生代員工培訓
 H03 Metaplan元規劃培訓  H05 員工歸屬感與團隊凝聚力培訓
 H06 高效團隊建設與領導力提升  H09 高效時間管理培訓
 H66 現代商務禮儀與職場溝通技巧培訓  L063 六西格瑪綠帶培訓
 P07 高效團隊建設與執行力培訓  P08 客戶服務與企業內外部溝通技巧
 P09 MTP-中層干部管理技能培訓  P10 KPI績效考核與薪酬實戰訓練
 P11 團隊建設與激勵技巧  P12 高效溝通與沖突管理培訓
 P13 目標管理培訓  P16 人事/行政主管培訓
 P17 非人力資源經理的人力資源管理  P18 KPI績效考評實戰
 P19 企業組織結構設計  P20 職業心態與工作價值提升培訓
 P23 陽光心態與工作意識提升  P24 心懷感恩，快樂工作
 P25 贏在執行力  P26 心態調整與團隊管理培訓
 P27 中層干部八大核心技能培訓  P28 跨部門溝通與協作培訓
 P32 高效能時間管理培訓  P33 問題員工的有效管理方法訓練
 P34 高效溝通技巧培訓  P35 中基層管理人員用人，留人技巧
 P36 中高層干部管理技能提升培訓  P37 目標管理與KPI績效考核培訓
 P38 如何提升團隊執行力(本月特惠,報二送一)  P95 從技術走向管理——中層管理技能培訓
 Q005 情緒與壓力管理培訓  Q05 6σ——六西格瑪管理推行實務
 Q15 TQM——全面質量管理培訓  S10 商務雙贏談判技巧
 T089 情景領導力  T09 中層經理綜合管理技能提升培訓
 T22 如何領導與激勵新生代員工培訓  T96 敬業度領導力培訓
 Y11 優質客戶服務與客戶投訴、抱怨應對技巧  Z02 正能量-團隊建設與領導力
 z063 正能量——團隊合作與執行力  Z10 中層干部團隊執行力
 Z52 中層干部領導力與執行力培訓