2021年2月26日 星期五
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中山本杰
課程類別
體系資格證系列
品質管理系列
生產管理系列
環境安全系列
采購物流系列
市場營銷系列
個人素質系列
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綜合管理系列
深圳本杰
電話:0755-88858063 83936769
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到廠培訓
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體系資格證系列
A03
TPM全面設備維護保養實務
A100
ISO9001/IATF16949一體化內審員資格培訓
C01
如何打造企業高績效團隊
D03
IATF16949:2016內審員資格培訓
D04
IECQ-HSPM QC080000內審員資格培訓
D05
BRC全球標準
D05
OHSAS18001:2007內審員資格培訓
D05
OHSAS18001:2007內審員培訓
D06
IECQ-HSPM QCO80000內審員資格培訓
D06
SA8000:2014內審員暨歐美客戶驗廠培訓
D07
OHSAS18001:2007內審員資格培訓
D11
ISO9001:2008/ISO14001:2004一體化內審員資格培訓
D16
OHSAS18001/SA8000一體化內審員培訓
I
ISO13485:2015 FDIS質量體系培訓
I082
ISO9001/14001:2015一體化內審員培訓
I21
ISO14001:2015內審員資格培訓
I26
ISO9001/ISO14001:2015體系轉版文件編寫(包會實踐班)
I32
ISO45001:2018內審員資格培訓
I56
ISO14001/OHSAS1800一體化內審員資格培訓
I60
歐盟ROHS指令(ROHS2.0)要求及應對
I89
ISO26262道路車輛功能安全
I98
ISO14001:2015/ISO45001:2018一體化內審員資格培訓
L02
倉庫與物料管理實務(含年終盤點)
Q
IATF16949:2016內審員資格培訓
Q09
EICC電子行業行為準則培訓
Q36
ETI道德貿易聯盟基本守則
Q963
ISO13485:2016醫療器械質量管理體系內審員培訓
S025
SA8000:2014內審員資格培訓
S96
QC080000:2017內審員資格培訓
V036
VDA 6.3過程審核培訓
品質管理系列
J65
精益QC七大手法管理
M9632
MIL-STD-1916抽樣標準培訓
P19
品管QC七大手法實戰訓練
Q01
QCC品管圈活動推行
Q02
零缺陷與質量成本
Q025
ISO9001:2015內審員資格培訓
Q03
品質管理與人際關系改善
Q04
品質改善與成本控制培訓
Q05
6σ——六西格瑪管理推行實務
Q06
品質主管實戰技能提升培訓
Q08
QC新舊七大手法
Q09
SPC(最新版)應用實務
Q10
質量員檢驗實戰51個案例分析
Q10
QC七大手法與SPC&品質改善與成本控制
Q10
新QC七大手法
Q100
品質異常處理與預防
Q11
綜合抽樣技術(105E 、1916)
Q12
FMEA潛在失效模式與效果分析
Q13
五大工具(APQP/PPAP/SPC/MSA/新版FMEA)實戰訓練
Q14
QC七大手法與SPC(最新版)實戰訓練
Q15
TQM——全面質量管理培訓
Q16
質量檢驗員專業技能提升培訓
Q18
FMEA企業進階實戰提升
Q20
質量員檢驗實戰51個案例分析
Q23
品質管理與改善實戰訓練
Q25
客訴處理與應對技巧培訓
Q26
QFD質量功能展開
Q502
福特團隊8D問題解決法
Q65
零缺陷質量管理培訓
Q85
QE品質工程師專業技能培訓
W50
五大工具(APQP/PPAP/SPC/MSA/新版FMEA AIAG-VDA FMEA)
生產管理系列
危險源辨識和風險評價控制培訓
流程改善與重組(BPI & BRP)
A02
PMC生產計劃與物料管理實務
A04
IE工業工程應用實務
A05
目視管理與現場8S推行實務
A06
杰出跟單員技能提升培訓
A07
生產主管技能提升訓練
A08
JIT精益生產實務
A09
TWI車間主任及督導人員培訓
A10
FQCD與現場管理實務
A11
8D現場問題發掘與分析解決技巧
A12
生產現場改善與成本控制
A12
生產現場改善與成本控制
A15
看板管理與現場8S實戰訓練
A16
現場5S/8S推行實務
A18
精益生產與現場改善實戰訓練
A26
現場5S推行--最受困擾的37個案例分析
A27
JIT精益生產與現場改善實戰訓練
A27
現場改善突破--IE七手法
B03
標準工時與效率改善
B10
班組長領導力與執行力提升實戰訓練
D06
實驗室設計DOE
D12
高效研發團隊建設培訓
D203
過程危險與可操作性分析(HAZOP)
J
精益TPM——全面生產設備維護與保養
J05
目標管理與計劃實施培訓
J32
精益生產系列工具——SMED快速換模實戰培訓
J60
精益8D團隊導向問題解決方法
J75
精益IE工業工程實戰訓練
J85
精益班組執行力提升訓練
J876
精益班組現場管理實戰訓練
L11
庫存控制與倉儲管理(含盤點實務)
M91
故障停機管理和損失分析實戰培訓
P
班組現場改善8D法實戰訓練
P02
從技術走向管理---新任管理者全面管理能力提升
P05
企業安全文化建設
P10
精益QCC品管圈實戰訓練
P15
現代IE有效應用與精益現場改善
P20
如何運用數據分析進行質量管理和生產過程控制
P206
JIT精益生產與IE工業工程應用實務培訓
P22
設備可靠性績效提高和團隊建設
P356
現場質量問題分析與解決
P60
精益班組長領導力與執行力提升實戰訓練
P69
精益5S/8S推行培訓
P70
技術項目管理培訓
P840
精益物流與供應鏈管理優化策略
P89
現場系統問題分析與解決
P90
制造成本控制與管理實戰訓練
P90
車間主任管理技能提升培訓
P963
精益倉庫與物料管理
Q65
班組現場安全管理培訓
S006
優秀班組長現場管理技能培訓
S01
6S目視管理培訓
S09
生產經理技能提升訓練
S56
生產經理技能提升訓練
環境安全系列
A13
迅速降低企業成本與消除浪費培訓
A20
目視管理與現場5S推行實務培訓
A21
看板管理與現場8S實戰訓練
A24
現場5S推行--最受困擾的37個案例分析
A26
工廠零事故攻略——安全管理務實培訓
E01
危險化學品管理資格培訓
E02
車間現場作業安全管理培訓
E03
企業安全主任培訓
E04
環境法律法規
E22
EHS領導力與執行力提升培訓
E55
危害分析和風險評估培訓
G60
KYT危險預知風險培訓
J62
精益現場安全管理
Q86
應急預案編制與實戰
S06
安全管理與風險預防
S92
工廠安全與環境管理
采購物流系列
精益供應鏈管理
C063
采購成本控制與供應商管理
C11
采購合同法務與風險管理實務培訓
G15
供應鏈管理與精益物流實務培訓
J90
精益采購與供應鏈管理培訓
K15
庫存控制與高效倉儲管理培訓
L01
采購與供應鏈管理培訓(含RoHS采購)
L01
采購與供應鏈管理培訓(含RoHS采購)
L03
如何有效降低采購成本
L03
如何有效降低采購成本
L04
供應商管理與考評實戰訓練
L08
采購成本控制與談判議價技巧
L09
采購議價與客戶溝通培訓
L12
采購談判與議價技巧
P
供應鏈管理與精益倉儲實務培訓
P310
精益供應鏈管理(中英雙語教學)
P32
精益化采購降本策略與供方關系管理
P32
精益采購與物流管理標準化
P53
精益物流實戰訓練
Q21
SQE——供應商質量管理培訓
S20
供應商質量管理培訓
S96
庫存管理與控制培訓
W01
倉庫物料管理及盤點實務
W065
現代倉庫管理與庫存控制
市場營銷系列
G10
高效營銷團隊建設與執行力
G23
高效營銷與團隊管理
K025
客戶關系管理培訓
L13
業務員專業銷售技巧培訓
M01
如何高效開發客戶
M02
業務員快速簽單技巧
M02
電話營銷技巧
M03
顧問式銷售技巧
M04
業務員專業銷售技巧
M05
大客戶的管理與銷售
M06
卓越的銷售團隊管理
M063
經銷商的開發與管理
M07
消費心理與消費行為
M08
客戶服務與內外部溝通技巧
M09
服務人員的專業服務技巧訓練
M10
客戶關系管理
M20
客戶服務意識與溝通技巧
M21
客戶開發和管理技巧
M32
高績效團隊管理與客戶開發
M36
客戶溝通技巧
M52
客戶溝通技巧
M92
銷售執行力培訓
P10
營銷人員專業技能提升培訓
Y012
營銷執行力培訓
Y09
渠道管理與終端運作
個人素質系列
H36
職業道德與職業素養提升培訓
P01
TTT——企業內部講師實戰訓練
P02
員工全面激勵訓練整體解決方案
P03
時間管理--高效職業人士必備技能
P03
時間管理--高效職業人士必備技能
P04
員工激勵--心態與壓力調整
P05
新晉員工職業化訓練
P06
商務禮儀職業素養提升
P14
高級文秘文員培訓
P15
中基層干部管理技能提升培訓
Q22
客訴處理與應對技巧培訓
人力資源系列
C36
中基層干部用人,留人技巧
E96
ER員工關系管理培訓
H01
如何選人、用人、育人、留人
H02
KPI績效考評實戰
H03
企業組織結構設計
H04
非人力資源經理的人力資源管理
H05
人事/行政主管培訓
H06
目標管理培訓
H08
人力資源管理風險識別與應對措施
H20
提升企業戰略執行力——BSC+OKR+IT一體化培訓
H50
人才招聘與甄選技巧
H52
領導力修煉和授權藝術
H52
內訓師授課技巧培訓
H63
領導力建設與領導素質修養
H82
FTT引導式培訓師培訓
H86
如何正確引導,管理,激勵新時代員工
H88
數字化目標成本績效考核管理
H912
目標管理與KPI績效考核
H96
壓力釋放和情緒管理
HR080
招聘配置與面試
HR63
離職面談技巧及方法培訓
HR96
如何建立員工申訴機制進行員工關系管理
P05
新晉員工職業化訓練
P11
80/90后員工管理
P21
如何選人、用人、育人、留人
P22
中基層干部管人、用人、留人技巧
P29
90后員工管理(職業心態調整)
P30
員工心理輔導——壓力釋放和情緒管理
P31
80/90后員工特點及其管理方法訓練
Q12
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用培訓
R02
人事主管/經理培訓
RS06
員工關系管理與勞動爭議處理技巧
T96
TTT內部講師十項修煉培訓
Y10
一線主管專業技能提升培訓
Z001
職場必會的PPT(含鼠繪)
Z068
正能量——責任 感恩與心態
綜合管理系列
終端運作與管理
正能量培訓師培訓
360°團隊高效溝通訓練
如何打造企業高績效團隊
企業正能量團隊建設與管理
A05
目視管理與現場8S推行實務
A11
8D現場問題發掘與分析解決技巧
A19
項目管理實戰訓練
A22
工廠車間管理與生產瓶頸突破
A23
生產現場質量管理實戰訓練
A25
現場改善突破--IE七手法
B66
報商聯-高效溝通技巧
C02
高級文秘培訓班
C03
高效溝通與沖突管理技巧
C04
企業授權管理
C05
中層干部八大核心管理技能培訓
C06
卓越領導力
C07
贏在執行力—中基層干管理技能訓練
C08
高效會議管理
C09
現代企業領導藝術
C10
打造和諧中高層管理者
C11
從技術人員走向管理者
C12
問題解決與決策制定
C13
授權技巧
C14
如何輔導與訓練你的下屬
C15
解決問題的工具與技巧
C17
SPC——統計制程控制培訓
C18
如何應對REACH法規
C19
管理代表/ISO推行專員
C19
文件管理與控制
C20
心懷感恩,快樂工作
C21
職業心態與工作價值提升
C22
贏在執行力
C24
中基層管理人員用人/留人技巧
C24
中基層管理人員用人/留人技巧
C63
連鎖門店營運管理
CB008
精準成本分析與控制
D04
儀器校正與管理資格培訓
D06
NPI新產品導入培訓
D07
EICC電子行業行為準則
D10
ERCC-電子工業行為準則
D20
文件管理與控制培訓
G29
贏在責任心 勝在執行力
G32
如何領導與激勵新生代員工培訓
H03
Metaplan元規劃培訓
H05
員工歸屬感與團隊凝聚力培訓
H06
高效團隊建設與領導力提升
H09
高效時間管理培訓
H66
現代商務禮儀與職場溝通技巧培訓
L063
六西格瑪綠帶培訓
P07
高效團隊建設與執行力培訓
P08
客戶服務與企業內外部溝通技巧
P09
MTP-中層干部管理技能培訓
P10
KPI績效考核與薪酬實戰訓練
P11
團隊建設與激勵技巧
P12
高效溝通與沖突管理培訓
P13
目標管理培訓
P16
人事/行政主管培訓
P17
非人力資源經理的人力資源管理
P18
KPI績效考評實戰
P19
企業組織結構設計
P20
職業心態與工作價值提升培訓
P23
陽光心態與工作意識提升
P24
心懷感恩,快樂工作
P25
贏在執行力
P26
心態調整與團隊管理培訓
P27
中層干部八大核心技能培訓
P28
跨部門溝通與協作培訓
P32
高效能時間管理培訓
P33
問題員工的有效管理方法訓練
P34
高效溝通技巧培訓
P35
中基層管理人員用人,留人技巧
P36
中高層干部管理技能提升培訓
P37
目標管理與KPI績效考核培訓
P38
如何提升團隊執行力(本月特惠,報二送一)
P95
從技術走向管理——中層管理技能培訓
Q005
情緒與壓力管理培訓
Q05
6σ——六西格瑪管理推行實務
Q15
TQM——全面質量管理培訓
S10
商務雙贏談判技巧
T089
情景領導力
T09
中層經理綜合管理技能提升培訓
T22
如何領導與激勵新生代員工培訓
T96
敬業度領導力培訓
Y11
優質客戶服務與客戶投訴、抱怨應對技巧
Z02
正能量-團隊建設與領導力
z063
正能量——團隊合作與執行力
Z10
中層干部團隊執行力
Z52
中層干部領導力與執行力培訓